Administração Contemporânea
Autor: Gareth R. Jones , Jennifer M. George
LIVRO IDEAL PARA
Profissionais e estudantes que buscam a inovação na arte de administrar uma empresa ou negócio.
SOBRE O LIVRO
Resumo
Este livro redefine os princípios dos livros-texto ao mesclar a teoria com os aspectos modernos da administração bem sucedida. Apresenta aos estudantes como os administradores e gerentes de empresas de pequeno, médio e grande portes usam na prática os conceitos discutidos. Mostra a importância das habilidades e experiência do administrador por meio de uma abordagem comportamental, para entender questões de administração e gerência que envolvem negociação, informação, inovação e empreendedorismo. O diferencial desta obra reside em manter o foco tradicional em administração e, ao mesmo tempo, trabalhar com elementos que compõem o cenário moderno que envolve o tema. Trata-se de uma excelente ferramenta para profissionais e estudantes que buscam a inovação na arte de administrar uma empresa ou negócio.
Informações técnicas
eBook
Formato ePDF
Páginas 778
ISBN 9788563308863
Ano 2008
Equipe técnica
Alexandre Faria, Professor Adjunto da EBAPE-FGV-RJ. Ph.D. em Administração de Empresas pela University of Warwick, Reino Unido.
Tradução:
Maria Lúcia G. L. Rosa.
Sumário
PARTE 1 - Administração
Capítulo 1. Os gerentes e a administração
Capítulo 2. A evolução da teoria da administração
Capítulo 3. O gerente como pessoa: Valores, atitudes, emoções e cultura
PARTE 2 - O Ambiente da Administração
Capítulo 4. Ética e responsabilidade social
Capítulo 5. Gerenciando funcionários diversificados em um ambiente multicultural
Capítulo 6. Gerenciando no ambiente global
PARTE 3 - Tomada de Decisão, Planejamento e Estratégia
Capítulo 7. O gerente como tomador de decisões
Capítulo 8. O gerente como planejador e estrategista
Capítulo 9. Gestão da cadeia de valor: Estratégias funcionais para aumentar a qualidade, a eficiência e a capacidade de resposta ao cliente
PARTE 4 - Arquitetura da Administração Organizacional
Capítulo 10. Administrando a estrutura organizacional
Capítulo 11. Controle organizacional e mudança
Capítulo 12. Gestão de recursos humanos
PARTE 5 - Administração Individual e em Grupo
Capítulo 13. Motivação e desempenho
Capítulo 14. Liderança
Capítulo 15. Grupos e equipes efetivos
Capítulo 16. Comunicação
PARTE 6 - Contornando Processos Organizacionais Críticos
Capítulo 17. Gerenciando conflito, política e negociação organizacional
Capítulo 18. Utilizando tecnologia da informação avançada
Capítulo 19. Promovendo a inovação, o desenvolvimento de produto e o empreendedorismo
