Projetando o Futuro
Autor: James M. Morgan , Jeffrey K. Liker
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LIVRO IDEAL PARA
Profissionais de todos os setores econômicos e de organização que já iniciaram sua jornada lean e querem avançar por meio da inovação e da transformação LPPD.
SOBRE O LIVRO
Como a Ford, a Toyota e Outras Empresas de Classe Mundial Usam o Desenvolvimento Lean para Transformar seus Negócios
Resumo
As empresas de elite sabem que a verdadeira fonte da vantagem competitiva está na entrega de produtos e serviços de qualidade superior. Essas empresas também reconhecem que ações tomadas durante o desenvolvimento de produto acabam por impactar suas organizações por muitos anos. Projetando o futuro oferece um novo e poderoso framework para aumentar a sua capacidade de desenvolvimento, recorrendo a exemplos de líderes das indústrias aeroespacial, de energia, automotiva, da saúde, de bens de consumo e outras.
Referência
MORGAN, J. M.; LIKER, J. K. Projetando o futuro : como a Ford, a Toyota e outras empresas de classe mundial usam o desenvolvimento lean para transformar seus negócios. Porto Alegre: Bookman, 2020. 376 p.
Informações técnicas
Impresso
Páginas 396
ISBN 9788582605318
Ano 2020
Equipe técnica
Ricardo Itikawa, Gerente de Projetos Lean aplicados em Desenvolvimento de Produtos, Processos e Manufatura do Lean Institute Brasil.
Tradução:
Francisco Araújo da Costa.
Sumário
A reviravolta histórica da Ford
Capítulo 1. Criar o produto certo
Capítulo 2. Como entregar com velocidade e precisão
Capítulo 3. Fixo e flexível
Capítulo 4. Como formar equipes e membros de equipe de alto desempenho
Capítulo 5. Liderar o desenvolvimento
Capítulo 6. Criar e aplicar conhecimento enquanto organização de aprendizagem
Capítulo 7. Em busca da perfeição do produto
Capítulo 8. Ligando a estratégia à execução para projetar o futuro
Capítulo 9. Projetando o seu futuro
Notas
Índice
